年底备货贵在“细”。您的备货计划准备好没？从具体操作到易忽略的要点，确保备货工作扎实、高效。
一、 数据梳理与盘点细节（精准到每一支刀）
二、 需求预测的协同细节（多部门对齐）
三、 供应商协同与谈判细节（锁定利益）
四、 内部流程与风险管控细节（杜绝漏洞）
五、 备货行动查核清单（逐项打勾）
六、建立春节应急联络人清单
最后的核心建议：年底备货不仅是采购行为，更是一次全面的刀具资产管理优化的契机。通过细致的盘点、分析和协同，您不仅能平稳度过春节，更能为来年的降本增效（通过优化选型、控制损耗、提升寿命）打下坚实基础。务必留出时间余量，所有关键动作宜早不宜迟。


祝您备货工作顺利，为来年开门红做好万全准备！